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3S企业是什么？
3S数码有限公司成立于2007年，位于风景秀丽的南山区西丽百旺信高新科技园，是中国最大的LED大屏幕视觉动画公司。专业从事大剧院、演唱会、酒吧VJ互动效果等活动的舞台大屏幕三维视觉动画。
3S数码自创办以来，已经承接了国内众多大型舞台演艺表演项目，大剧院、企事业单位庆典大型活动等量身打造舞台视觉动画；先后为田汉大剧院、琴岛大剧院红星尔克服装发布会等制作大屏幕视觉动画效果。在项目的制作中：我们从舞台节目策划、剧本创作、原画设定、二维/三维动画创作、影视后期特效合成制作到现场监控播放，专业的现场LED\VJ系统播放指导师。在行业内已取得了一定的影响力。
中国主题公园如何“突围”？
据中研产业研究院发布的《2017-2022年中国主题公园行业全景调研与投资风险预测报告》统计数据显示
第一节 中国主题公园行业经营分析
一、主题公园数量规模分析
图表：2012-2017年中国主题公园数量及增长分析
数据来源：中研普华数据库
截至2017年6月份，国内主题公园数量近2900家，当国际主题公园巨头纷纷进入中国跑马圈地时，目前国内七成左右的主题公园还在为盈利而努力。目前国内主题公园投资在5000万元以上的有300家左右，其中有一定品牌知名度、有良好经营业绩的主题公园只占比10%。
仅2015-2016年已开业及在建的主题公园就有约40家，其中2015年开业的重大项目包括浙江安吉的Hello Kitty主题乐园、安徽和山东的方特东方神画乐园等，而2016年各地的万达主题乐园等也陆续开园。
二、主题公园价格情况分析
1、主题公园价格形成机制
价格形成机制有二个特点：一是企业自主制定价格;二是由市场形成价格。也就是说企业经营者依据商品和服务的价值，根据市场供求变化和竞争情况，自主制定价格。主题公园价格形成机制一般是企业自主定价和政府指导相结合。
2、主题公园价格现状分析
主题公园是旅游发展到一定阶段的产物，与人们的收入水平、休闲时间、行为偏好、审美情趣、旅游频度和强度等因素密切相关的。一些投资者由于对投资回报期的缺乏正确认识，急于求成(国外一般把投资回收期定为6-8年，而国内往往定在2-3年)，加上对国内旅游客源市场过于乐观，往往过高估计客源流量，导致对门票决策失误，就造成了票价大大超出了游客的心理承受值，从而影响了游客的出游心理。门票过高，市场难以接受，导致游客市场狭小，重游率低。除了以上所列举的问题之外，主题公园的发展还存在着经营僵化、管理不善，产品后续发展能力不足，从业人员素质低下等问题，都应得到妥善解决，才能使我国的主题公园走上稳定、健康发展的道路。
3、主题公园价格趋向预测
主题公园价格趋向于逐步小幅度的降价，直到降到较为合理的水平。
三、主题公园收入规模分析
华侨城集团：
2016年华侨城集团接待游客3120万人次，营业收入达到536亿元，利润突破90亿元，企业发展迈上新台阶。
纵观华侨城旅游产业的发展历程，围绕“城镇化”做文章是其必然选择和特长所在。1985年从深圳湾畔的一片滩涂起步，华侨城如今已连续多年雄踞全球主题公园集团“亚洲第一、世界第四”。旗下的锦绣中华、世界之窗、欢乐谷、东部华侨城等景区是陪伴几代人成长的“国民旅游区”，“欢乐谷”更是国内主题公园行业唯一中国驰名商标。与不少旅游产业运营商不同的是，华侨城的文化旅游串联起了产业、人口、资本等核心要素，与区域共发展、共繁荣，有效提升了城市功能和竞争力。这是华侨城独特而有魅力的“造城”模式，它和新型城镇化一样，对区域的发展推动明显。
在集团大本营的深圳，华侨城响应深圳市政府“东进战略”和“大前海战略”，布局并启动滨海华侨城、甘坑新镇、国际低碳示范城、大鹏项目、坪山文化旅游带、凤凰古镇、光明小镇、西丽水源三村、深圳国际会展中心、龙华红山文化商业项目等十大重点项目。为了更有效地为城镇化建设聚集资源，华侨城将践行“共享”理念，组建房地产、旅游、文化、酒店、美术馆、博物馆、餐饮、商业、金融、设计等领域的联盟，搭建产业共享平台，建立合作共享机制，吸引优势产业、龙头企业进入，促进行业及区域的整体提升。作为央企的华侨城始终紧跟国家发展战略，以新型城镇化为战略契机，以旅游产业为据点，以“中国新型城镇化建设的引领者”为目标，为中国人的小康生活增添快乐与幸福的亮色。
宋城集团：
2016年公司实现营业收入26.44亿元，比2015年同期增长56.05%;利润总额11.60亿元，比2015年同期增长40.56%;归属于上市公司股东的净利润9.02亿元，比2015年同期增长43.10%，归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润8.87亿元，比2015年同期增长39.85%。
2016 年，公司确立了打造演艺宋城、旅游宋城、网红宋城、IP 宋城、科技宋城和国际宋城“六个宋城”的战略目标，战略拓展进入新阶段。公司各业务板块均实现稳健发展，市场占有率持续提升，中国演艺行业的龙头地位得到进一步巩固和加强。
此外，在宋城演艺已经开业运营的4个项目中，丽江宋城旅游区增幅强劲;三亚宋城旅游区下半年市场回暖，增幅攀高;九寨宋城旅游区继续扩大市占率，增幅明显;杭州宋城景区保持高基数上稳健增长。不仅如此，2015年宋城旅游首个轻资产输出项目在湖南宁乡落地，也为公司增加了一个新的利润增长点。
宋城演艺在不参与项目前期投资的前提下，仅凭借品牌、管理和创意输出等一揽子服务，提前获得2.6亿元的相关服务费用，并在后续负责景区全面管理中抽取20%的可支配经营收入作为管理费。
华强集团：
截至2016年12月31日，华强方特营业收入为33.6亿元，较2015年同期增长19.79%;营业利润为5.54亿元，同比下降11.15%;归属于挂牌股东的净利润为7.11亿元，较2015年同期增长8.71%。
华强方特年报称2016年营业收入增加的主要原因是新增公园项目投入运营。实际上，华强方特在2016年不断推动全国布局，主题公园先后落地赣州、太原、绵阳等城市，采取合作模式推动项目布局，谋求向“轻资产模式”发展;同时华强方特先后推进宁波东方神画、大同欢乐世界、株洲梦幻王国建成开业。
年报还提到2016年营业利润下降主要是因为宣传推广等费用增加。2016年《奔跑吧兄弟》第四季和《极限挑战》第二季两部节目都以华强方特作为指定主题公园。同时，华强方特还独家冠名了爱奇艺自制网络剧。华强方特2016年广告宣传投入逾亿元，但在节目亮相后的华强方特，尤其是方特欢乐世界，也迎来了近年最高的搜索量和关注度。
年报分行业收入数据显示，目前发展阶段，文化科技主题公园是公司主要收入来源，2016年，该收入占营业收入的91.03%，文化科技公园的收入规模逐年增长。其中，2016年华强方特实现文化科技主题公园运营收入为17.7亿元，同比增幅为33.51%。
长隆集团：
2016年长隆集团接待游客人次2736.2万人次，比2015年同期增长15%，位于全球主题公园前十大的第七名：长隆集团旗下共拥有广州长隆旅游度假区与珠海长隆国际海洋度假区两大超大型一站式综合性主题旅游度假区，依托粤港澳的国际性区位竞争优势，长隆集团珠海板块和广州板块联动发展。其中珠海长隆海洋王国接待游客847.4万人次，增速13.2%;广州长隆欢乐世界接待游客383.6万人次，增速为6%。长隆主题公园的高增长主要归因于能够提供优质的游玩体验和娱乐设施。
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全球旅游市场的蓬勃发展刺激了全球主题公园产业发展，但主题公园基本形成寡头竞争格局，迪士尼和默林娱乐的游客接待量明显最高；中国方面，2018年华侨城、华强方特、长隆三大主题公园集团增涨幅度最大。
iiMedia Research(艾媒咨询)研究发现，为保持持续竞争力，主题公园着力打造多种IP形成品牌效应，保持品牌及IP的持续竞争力。但是目前，中国主题公园主要来自门票收入，二次消费贡献度低，因此，主题公园开拓“尖叫经济”“快乐经济”“夜间经济”卖点，逐步实现景区向度假区综合体的转变，以延长游客的停留时长、刺激游客二次消费。
另外，艾媒咨询分析师认为，主题公园是拉动当地经济、建构城市名片的有效途径，部分城市积极发展主题公园并且开始探索度假综合体等的转变路径，例如，上海迪士尼、广东长隆等。
中国主题公园集团产业主要运营模式
主题公园具有较强的经济外部性与社会影响力，早期中国不少地方政府将其作为重点招商对象，提供税费减免等优惠政策。通过“旅游+地产”的开发模式，越来越多的房企获取了大量低成本的土地资源，在周边开发住宅以弥补主题公园开发运营成本，典型代表是华侨城和万达。中国主题公园运营商中大部分为地产商，主题公园运营模式以“旅游+地产”为主，华强方特是中国走“IP+综合性业务”较为成功的一家企业。
中国主题公园主要运营模式一：旅游+地产
初期企业主打主题公园建设运营，企业能够以较低价格拿地。待主题公园具有一定人气时，推出住宅等高周转业态，回笼资金，以此补贴“重资产、缓回报”的文化旅游项目。主题公园这类旅游项目提升地产开发价值，地产开发又反哺旅游项目。
中国主题公园主要运营模式二：IP+综合性业务
“IP+综合性业务”运营模式更加强调流量与变现能力两大要素。影视娱乐创造出IP形象，影视娱乐、网络媒体、互动交互等途径加强线上传播，增加IP关注度，丰富IP形象，而主题公园打造线下平台，获取线下流量。线上、线下环环相扣，助力IP打造。
全球主题公园发展经验对中国主题公园建设有一定的借鉴作用，结合中国主题公园发展现状，中国主题公园建设及运营过程中需要注意以下五个方面。
IP：注意低龄化、单一化、创意衰竭等问题。
科技：注意科技与IP结合应用，壮大人才队伍。
服务：加强员工培训，设立完整培训体系。
资金：把握扩张速度，保证充裕资金支持。
重地产倾向：建立地产与旅游项目的良心关系。
以上内容节选自艾媒咨询最新发布的《艾媒报告|2019-2022全球及中国主题公园运行大数据及行业升级趋势报告》。
2019年3月12日最新消息，深圳房东又涨租了！对此你怎么看？
不仅仅如此。几年前办其他公司租过的商住两用楼，现在又想租一个人小单元自己办公用。以为还和以前一样，结果发现目前已经被自如和二房东把控，乌烟瘴气，他们才不管空置几天，要租就必须他们的价格！明明十天没租出去了，已经亏了也不肯降价，房东们醒醒吧，还不如在中介那里挂牌直租。而且里面家具家电都是东拼西凑的破烂货，还号称白领提包入住！想商量说不要里面的破家具自己换新的，退租也可以留给他们。结果直接告诉我不要办公只要住家！？谁住家在这里？明明一个楼层至少一大半是办公的，另一大半不知道是干什么！深圳福田中心区某大型著名烂尾楼盘，懂的人都知道
做个调查，你的爱人是你的初恋吗？背后有怎样的故事？
是的，虽然之前有一女青，她家长意是我知青若分配工作把女儿嫁我。可我看着十七个同学先后分配或回城，我一人还在知青点。
后来她嫁人了。
第十个年头，村中一女孩十八岁，是我现在妻子。
六八年去时我十七她八岁，一个白白净净可爱的一年级学生。我认识她，因去找她哥哥，她还有姐姐。
看着她长大，十八岁很美。我产生了想娶她为妻念头，上年十七岁时问过一次她不点头也不摇头。一年后又下决心再问一次，她点下头。
我用准备好的钱，因我民办教师了，给她买身红秋衣，两双花祙，她美美的。
她家办的订亲饭，很热闹。次年我回城，工作后次年去接她成婚。
非常好的人，很漂亮又善良。当年很同情我，认为我是好人。
虽然过去四十年，我倆相亲相爱，我天天对她有讲不完的话，我非常爱她，内心想法尽告她知。有时她会笑话:不健康
到此，以上就是小编对于深圳西丽共发达影视基地的问题就介绍到这了，希望介绍关于深圳西丽共发达影视基地的4点解答对大家有用。