大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视基地给影视企业回报的问题，于是小编就整理了2个相关介绍影视基地给影视企业回报的解答，让我们一起看看吧。
影视行业近年来顺风顺水，影视投资也如此吗？
影视行业近年来的发展人所共见，那么影视投资是不是也如此的乐观呢？接下来，针对这个问题来谈谈我的观点。
第一，影视投资是比较特殊的投资，是投资就与风险随时同行。影视投资是需要很强的专业性的，一部影视作品从立项、筹备、前期宣传、演员选角色，再到影片及剧集的拍摄以及后期的制作及宣传等等，都是由专业性很强的环节组成。
第二，尽管一部作品上映获得成功票房大卖是可以带来巨大回报的，但同样也需要大家知道的是，很多影视作品并不是都能有“得善终”的，任意一个环节出问题，都可能导致投资的最终失败。很多明星在功成名就之后，也想试水投资影视，但是由于过度的乐观以及其他种种没有事先预见到的原因，最终也只能以失败收尾。
以上是个人的拙见，欢迎大家共同交流。
国家财政部发布了关于支持中国电影发展若干经济政策的通知，促进中国电影繁荣发展，提高中国电影的整体实力和竞争力，推动中国电影在关键时期迈上一个新的台阶，实现由电影大国向电影强国的跨越，第七条对电影产业实行金融支持政策，鼓励电影企业发行公司债，中小企业私募债等非金融企业债务融资工具，引导私募股权投资资金，创业投资基金等各类投资机构投资电影产业。再此基础上2014年出现了第一家影视众筹公司。然后流入到香港，最后到大陆，其发展史也是有很多年的时间。期间也有很多的影片上映。
影视投资作为当下一大投资风口，目前发展时间短，很多人专业知识了解比较少，影视投资高风险高回报所以也希望各位影视投资爱好者不要贪蝇头小利，也不要急功近利。
当然投资者更关注的是投资回报方面，电影投资具有周期固定，收益公开透明、风险与收益成正比等特点，这是影视投资的显著性优势，如果说短期内就可以见到收益，那么十有八九就是忽悠人。
你看到的只是好的一面，贺岁片，全明星阵容的巨片。要知道是有多少人为此垫了低。现在的好演员，都会为等一部自己喜欢，适合自己的剧本而一直蛰伏，不骄不躁，在赋闲的这段时间里会不断的完善自己，研习老一辈的精彩表演，只等机会来临，一鸣惊人。因为有他们的存在，使得电影事业越来越繁荣，越来越国际化。每一次出现都是精彩纷呈，投资者也有巨大的收获。而对于单纯投资电影行业人来说，以利益为先，在收获了居多人气的年轻演员身上下血本，这些靠颜值存在的演员，不会长久，也拍不出来什么好电影，只会顺应年轻人追星的心态，大赚粉丝钱。想要他们出彩，有点困难，没有实质性存在的东西,我相信时间长了，观众是不会买单的。正如好看的皮囊千篇一律，有趣的灵魂万里挑一。
当我们说起影视投资想必大家都是耳目一新，也许有些人已经了解过这方面的信息，也许有些人已经蠢蠢欲动，还有些人已经投资了自己人生中的第一部电影，那么恭喜你！你已经迈出了第一步！
近几年影视行业可以说是顺风顺水，从2010年票房109亿到2018年突破600亿，实现连续8年持续增长！所以选择影视投资是一个不错的局势，但是影视投资同样面临着档期、演员、广电局、剧本、宣发等方面的风险！所以还是要提示大家投资有风险不要盲目投资。
个人见解，谢邀。
如何看待公司的领导牺牲员工的利益去换取上层的回报及单位的发展？这种方式可取吗？
谢邀，我认为不可取，为了讨好上司来发展单位，最后不得人心。你只有靠近职工，发挥职工积极性，(千万不能损害他们的利益)群策群力，来发展企业(私企不必说了)如上司有连贯性的那另当别论。
不知道具体情况，只能就现有事实来说说个人看法。
员工利益和公司利益并不矛盾，大多数情况下是一致的，那就是员工为公司创造价值，公司得到发展，公司给员工薪酬。如果遇到特殊情况，必须要在公司利益和员工利益之间进行取舍时，那就得慎重权衡，谨慎取舍。
首先，牺牲员工利益必须是特殊情况下的偶尔为之。一个经常牺牲员工利益的公司，必定没有凝聚力，路走不远。
其次，必须是非牺牲不可，是不得已而为之。一个轻视员工利益，随意牺牲员工利益的公司也是“兔子尾巴，长不了”。
再次，付出的代价是值得的。被牺牲的“员工的利益”与换取的“上层的回报及单位的发展”相比，利益的天枰必须有充分的理由向后者倾斜，否则，就是得不偿失。
最后，必须做好利益被牺牲员工的善后工作，否则，“兔死狐悲”效应会让公司人心涣散，一旦公司遇到危机时就会众叛亲离，甚至“树未倒”而“猢狲散”。
总之，维护员工合法利益，是公司的义务。不可轻易让员工作出牺牲。如果涉及到公司重大、核心、根本利益，必须让员工作出牺牲，也要做好事前的思想工作和事后的安抚工作，让利益被牺牲的员工理解公司的难处，虽不说牺牲得心甘情愿，但至少不要有冤屈或仇恨，也让其他员工看到公司的义利观，了解公司是重情重义的，而不是唯利是图和刻薄寡恩的。这是公司长治久安，长远发展所必须的，十分重要，务必做好。
这个问题分两方面看。如果主管领导因一己之私牺牲员工的利益去换取上层的回报，是相当不可取的。有的领导会因为一时私利，随手拉下属背锅，结果企业明知是替罪羔羊还做出了错误的惩罚决定，就因此付出更多的代价，对企业造成了很大的负面影响和经济损失。
还有一种情况，在业务合作中，为了团队共同的利益，抓大舍小，某个员工可以在这一时损失了一些利益，但从全团队的层面上看或更长远利益讲，获得更大的利益。但这种时候就需要团队领导给予一些安抚或是补偿，以免让下属心里埋下这颗不公平的种子。
谢邀，我是hr老姜，欢迎大家一起交流。这里也分享一下个人观点。
一、明面下的“阶级剥削”？公司领导，牺牲员工利益，换上层回报和单位发展。仅从字面上看就是剥削员工，换取资本家回报！自己脑满肠肥，员工吃风喝水！
二、竞争形势下的战略布局？我们经常看一些电视电影，最有代表性的至暗时刻，为了战争的胜利，不惜牺牲一部分战士的性命。而现实情况下面对行业竞争和企业竞争能力的提升，太多企业都会做裁员，那是生存之战，就连华为也大规模进行过裁员。
三、小打小闹的小格局。当然还有一些小企业，或者大企业的小人物，他们只知道的一个字就是钱，对于企业的战略布局，经营管理，人才战略等等毫无认知，就是典型的投机分子，当然最后的结局我们也能想象得到。
总之，企业要发展要生存，要面临激烈的市场丛林法则，就要保持拥有具有竞争力的人才，作为职场人也必须要不断学习提升，增强个人与企业同步发展速度甚至要超越企业发展速度，那样也才不会被淘汰，当然碰到那种投机分子联建议还是早点离开的好！
从牺牲员工利益就可以看出，这种方式是不可取。
牺牲员工利益，既影响员工的个人收益，也为公司的长远发展带来隐患，还与国家提倡的民生精神不符，不合理，可能也在某些方面不合法。
比如有些公司不按时足额为员工缴交社会保险的行为就是牺牲员工利益换取单位发展的典型。
比如请假扣几倍的工资等。
在企业发展初期，可以理解
创业维艰，据相关数据统计显示，创业初期，企业的阵亡率相当高：
因为处于起步阶段，资金、人才、资源缺乏，有点人穷志短的意思，能省的就省，能扣的就扣，尤其在对待人的方面，除了非常核心的人员之外，大部分人员都处于用梦想的大饼激励的状况，实际的收益反而不大。
这种情况下，很多缺乏战略眼光的管理者，出于成本的考虑，会在员工待遇上做文章，包括牺牲员工利益，一方面是为公司发展节约成本，另一方面，也在某种程度上向上层领导表现自己的管理能力。
虽然做的不地道，但是可以理解，因为初期相对困难。人穷志短是常态，企业的原罪也是在此阶段产生的。
度过起步阶段以至以后的发展中，依然如此，不可原谅
度过起步阶段后，企业经营运转就是个持续的过程，需要在不断的完善中逐步壮大，从这个阶段开始，人就是发展最重要的因素，而一个稳定的员工队伍更是尤其重要。
为什么很多人都愿意进知名企业：
1、是因为在同等条件下，他们能够给予员工更多的利益和关怀；
2、他们在壮大的过程中，真正的意识到了人的重要性，以及建立了以人为本为核心的企业文化体系；
3、稳定的员工队伍，是发展的基石，同时也是竞争的利器，保证员工的利益，也就有效的保证了员工的稳定，不会轻易向竞争对手流失，造成商业机密和运行流程等企业内部情况的泄露，从这个意义上，保证员工利益，也就是保证公司的利益。
企业和员工，都要警惕不合规的中层管理者
中层管理者在公司中承担着承上启下的作用，既可能是信息传递的放大器，也可能是信息传递的过滤器，如果这些人私心太重，就会在执行公司决策和政策过程中，根据个人利益的需要有意识的对信息进行过滤，对员工利益进行有目的的侵害，这是与企业长远发展不相符的。
作为公司的高层管理者，需要对这些问题时刻保持警惕，并建立快速、有效的反馈机制，保证公司相关问题和信息能够被及时、准确的反馈上来。
普通员工，需要怀着对职业的敬畏感，同时也是本着保护自身利益不受侵犯的原则，通过各种安全的渠道，有技巧的将问题呈现出来。
重赏之下，必有勇夫
对于大部分职场人，职业的最重要属性是养家糊口的手段，对于公司来说这样的员工利益是小利，对于个人来说却是大过天。
干事离不开人，人需要动力才能干事、干好事、干大事、干成事，所以，牺牲员工利益不仅不可取，还应该从下而下坚决杜绝，人人喊打。
到此，以上就是小编对于影视基地给影视企业回报的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视基地给影视企业回报的2点解答对大家有用。